Impact Mkt

(Por Maurizio-Otero) Un Cambio de Paradigma Irreversible Consumidor, documentada exhaustivamente por el Dr. Robert Cialdini en su obra seminal "Influence: The Psychology of Persuasion", confirma que la escasez no solo incrementa el valor percibido, sino que acelera dramáticamente la toma de decisiones de compra.

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(Por Maurizio y Maqueda) En el epicentro de una revolución silenciosa pero implacable del marketing contemporáneo, dos jóvenes españoles de veintipocos años han logrado lo que las escuelas de negocios más prestigiosas del mundo intentan enseñar sin éxito: crear no una marca, sino un universo emocional al que millones de jóvenes desean pertenecer desesperadamente. Nude Project llega a Miami y muestra cuatro grandes verdades que la mayoría de las marcas quieren negar… 

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(Por Taylor-Maurizio) Un análisis especial desde Silicon Beach.Que este anuncio llegue mientras la Selección se concentra en Fort Lauderdale y disputa amistosos en el Hard Rock Stadium de Miami no es coincidencia: es arquitectura estratégica deliberada- ¿Qué hay detrás de este acuerdo?. ¿Qué deben tomar nota todas las marcas en Latam?

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(Por Ortega) El evento de presentación del sponsorship más importante del fútbol argentino no se hizo en su país, la confirmación brutal de que Miami ha capturado el ADN del marketing experiencial latino mientras Buenos Aires sangra talento, sufre por asfixia impositiva y costos para realizar este tipo de acciones.  

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(Por Sonia Abadi) Sea en Miami o en Montevideo, en Madrid o en Dubai, hemos arribado a una verdad en las redes humanas hoy. Finalmente entendimos que el futuro es asociativo, conectivo y colaborativo. (Cocreativo). En los negocios, las artes, la ciencia y la tecnología. Y que nuestras redes humanas trascienden los círculos de poder y nos abren infinitas posibilidades.

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(Maurizio-Maqueda) Con 16 títulos, Ferrari permanece como el Everest estadístico de la F1. Pero la brecha se estrecha, de la mano de McLaren y lo hace de forma simbólicamente poderosa. Que representa ambas culturas que han sabido cambiar drásticamente sus modelos de negocios, amplificar sus líneas de producto, integrar multi competencias y fundamentalmente salir de su paradigma de liderazgo.

(Informe de alto valor estratégico: 4 minutos)

(Por Taylor-Maqueda-Maurizio) ¿Cómo McLaren pudo contra gigantes? ¿Por qué hoy es tan importante cambiar la cultura del modelo de liderazgo, negocio, marketing? El equipo británico conquista su décimo campeonato de constructores y se consolida como la segunda dinastía más laureada de la Fórmula 1, desatando una revolución que trasciende el asfalto y penetra en el tejido empresarial del deporte motor

(Informe de alto valor estratégico: 4 minutos)

(Por Ortega, con Otero y Maurizio) La plataforma tecnológica se convierte en Main Sponsor de la AFA con un acuerdo multimillonario que trasciende el logo en la camiseta: es la monetización estratégica de la pasión, la data como activo y la confirmación de que el fútbol argentino opera ya como corporación global de élite

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(Por Otero-Maurizio) Las tendencias 2026 no son meras predicciones, sino síntomas de una transformación profunda en la psicología del consumidor, la economía de la atención y la arquitectura de valor de las marcas. El nuevo crossing marketing y el reinado de la experiencias y mundos de marcas hoy es muy desafiante. 

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(Por Rovmistrosky - Otero - Maurizio) Si la Parte I fue el diagnóstico de la enfermedad del cortoplacismo, esta Parte II es el protocolo de tratamiento. No es para los débiles de corazón. Es para los fundadores, CEOs y board members que entienden que jugar a no perder es la forma más segura de perderlo todo.

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(Por Rovmistrosky - Otero - Maurizio) ¿Por qué debes dejar la visión caduca del beneficio (EBITDA) en el corto plazo, hoy, en la era del valor-relevancia y la expansión de las multiexperiencias?

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(Por Maqueda y Maurizio) Un hecho drástico, más  que explica cómo hace cuatro años cambió todo lo que se entendía por MKT (crossing)-experiencias y modelo de negocios.  Cómo Zak Brown Transformó una Escudería en decadencia en el activo deportivo más codiciado del Mundo — Y Por qué esto es solo el comienzo

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(Por Alberto Schuster - Consultor internacional, creador de la prestigiosa comunidad empresarial y científica Beyond, presidente, CEO y fundador de BDT Advisory- en cocreación con  Maurizio- In Miami-) Los riesgos dejaron de ser fronteras a evitar: son variables con las que convivir, sortear y desde las cuales crecer. Negarlos, minimizarlos o desplazarnos debilita a la organización; gestionarlos con realismo y diseño adaptativo la fortalece.

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