(Por Rovmistrosky - Otero - Maurizio) ¿Por qué debes dejar la visión caduca del beneficio (EBITDA) en el corto plazo, hoy, en la era del valor-relevancia y la expansión de las multiexperiencias?
(Contenido de alto valor estratégico: 4 minutos)
(Por Maqueda y Maurizio) Un hecho drástico, más que explica cómo hace cuatro años cambió todo lo que se entendía por MKT (crossing)-experiencias y modelo de negocios. Cómo Zak Brown Transformó una Escudería en decadencia en el activo deportivo más codiciado del Mundo — Y Por qué esto es solo el comienzo
(Contenido de alto valor: 3 minutos)
(Por Maqueda y Maurizio) Un hecho drástico, más que explica cómo hace cuatro años cambió todo lo que se entendía por MKT (crossing)-experiencias y modelo de negocios. Cómo Zak Brown Transformó una Escudería en decadencia en el activo deportivo más codiciado del Mundo — Y Por qué esto es solo el comienzo
(Contenido de alto valor: 3 minutos)
(Por Alberto Schuster - Consultor internacional, creador de la prestigiosa comunidad empresarial y científica Beyond, presidente, CEO y fundador de BDT Advisory- en cocreación con Maurizio- In Miami-) Los riesgos dejaron de ser fronteras a evitar: son variables con las que convivir, sortear y desde las cuales crecer. Negarlos, minimizarlos o desplazarnos debilita a la organización; gestionarlos con realismo y diseño adaptativo la fortalece.
(Lectura de alto valor estratégico: 4 minutos)
(Por Alberto Schuster - Consultor internacional, creador de la prestigiosa comunidad empresarial y científica Beyond, presidente, CEO y fundador de BDT Advisory- en cocreación con Maurizio- In Miami-) Los riesgos dejaron de ser fronteras a evitar: son variables con las que convivir, sortear y desde las cuales crecer. Negarlos, minimizarlos o desplazarnos debilita a la organización; gestionarlos con realismo y diseño adaptativo la fortalece.
(Lectura de alto valor estratégico: 4 minutos)
(Por Alberto Schuster - Consultor internacional, creador de la prestigiosa comunidad empresarial y científica Beyond, presidente, CEO y fundador de BDT Advisory- en cocreación con In Miami-) En el panorama actual, las empresas enfrentan desafíos inéditos y profundos que amenazan sus cimientos. Su éxito futuro dependerá de la capacidad del directorio y la alta gerencia para comprender a fondo la industria, identificar tendencias emergentes y formular estrategias eficaces para navegar un entorno cada vez más complejo.
(Lectura de alto valor estratégico: 4 minutos)
(Por Alberto Schuster - Consultor internacional, creador de la prestigiosa comunidad empresarial y científica Beyond, presidente, CEO y fundador de BDT Advisory- en cocreación con In Miami-) En el panorama actual, las empresas enfrentan desafíos inéditos y profundos que amenazan sus cimientos. Su éxito futuro dependerá de la capacidad del directorio y la alta gerencia para comprender a fondo la industria, identificar tendencias emergentes y formular estrategias eficaces para navegar un entorno cada vez más complejo.
(Lectura de alto valor estratégico: 4 minutos)
(Por Maurizio y Otero) Imagine esto: Su empresa es un cuerpo humano. El marketing no es un “apéndice” (como creen el 92% de los CEOs latinoamericanos). Es la columna vertebral: sin ella, el cerebro (alta gerencia) queda desconectado de las extremidades (clientes), el corazón (cultura) deja de latir, y la marca se desploma en un ataúd de irrelevancia. Así mueren las empresas en LATAM: lentamente, sin entender por qué.
(Duración de lectura de valor: 5 minutos)
(Por Maurizio y Otero) Imagine esto: Su empresa es un cuerpo humano. El marketing no es un “apéndice” (como creen el 92% de los CEOs latinoamericanos). Es la columna vertebral: sin ella, el cerebro (alta gerencia) queda desconectado de las extremidades (clientes), el corazón (cultura) deja de latir, y la marca se desploma en un ataúd de irrelevancia. Así mueren las empresas en LATAM: lentamente, sin entender por qué.
(Duración de lectura de valor: 5 minutos)
(Por Rodriguez Otero & Maurizio) En un entorno regional cada vez más omnicanal, la verdadera ventaja competitiva no reside en un jefe de marketing digital, ni en un responsable de comunicación aislado, sino en una columna vertebral estratégica: directores y equipos autónomos que reportan a la alta gerencia y operan con presupuesto propio.
(Duración de lectura de valor: 5 minutos)
(Por Rodriguez Otero & Maurizio) En un entorno regional cada vez más omnicanal, la verdadera ventaja competitiva no reside en un jefe de marketing digital, ni en un responsable de comunicación aislado, sino en una columna vertebral estratégica: directores y equipos autónomos que reportan a la alta gerencia y operan con presupuesto propio.
(Duración de lectura de valor: 5 minutos)
(Por Maqueda, Maurizio y Otero) En 2025, mientras el mundo celebra la IA y el metaverso, LATAM comete un suicidio corporativo masivo: el 73% de sus empresas han eliminado stands, equipos de activación y presupuesto para OOH (publicidad exterior), creyendo que el “marketing digital” es la panacea (Datos: eMarketer). El resultado: marcas desangrándose en un océano de algoritmos, incapaces de conectar con humanos reales. Este artículo no es una crítica: es un plan de rescate.
(Duración de lectura de valor: 5 minutos)
(Por Maqueda, Maurizio y Otero) En 2025, mientras el mundo celebra la IA y el metaverso, LATAM comete un suicidio corporativo masivo: el 73% de sus empresas han eliminado stands, equipos de activación y presupuesto para OOH (publicidad exterior), creyendo que el “marketing digital” es la panacea (Datos: eMarketer). El resultado: marcas desangrándose en un océano de algoritmos, incapaces de conectar con humanos reales. Este artículo no es una crítica: es un plan de rescate.
(Duración de lectura de valor: 5 minutos)
(Por Maurizio y Otero) ¿Cómo las alianzas innovadoras conquistan audiencias en Miami, LATAM y España. Por qué necesitas a un Head de Cultura para liderar este tipo de diferenciales y por qué hoy este tipo de estrategias, al igual que el crossing marketing, la integración de contenidos (product placement), la expansión de categorías y las experiencias phydigitales son el nuevo abc de toda marca.
(5 Minutos de Lectura de alto valor estratégico)
(Por Maurizio y Otero) ¿Cómo las alianzas innovadoras conquistan audiencias en Miami, LATAM y España. Por qué necesitas a un Head de Cultura para liderar este tipo de diferenciales y por qué hoy este tipo de estrategias, al igual que el crossing marketing, la integración de contenidos (product placement), la expansión de categorías y las experiencias phydigitales son el nuevo abc de toda marca.
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(Por Maurizio y Otero) Hagamos una analogía, todos quieren un video corto o un gráfico simple, algo “cool e inmediato” que nos de mucho éxito y le pongamos muchos likes… La realidad es que la Cultura de una empresa implica esfuerzo, disciplina, hábitos, desarrollo de competencias, compromiso y es la única manera de lograr resultados realmente sostenibles en el tiempo. En la era de la economía exponencial, la cultura ya no es un lujo: es una palanca estratégica que decide el rendimiento, la retención de equipos y clientes y la innovación.
Lectura de valor: 5 minutos
(Por Maurizio y Otero) Hagamos una analogía, todos quieren un video corto o un gráfico simple, algo “cool e inmediato” que nos de mucho éxito y le pongamos muchos likes… La realidad es que la Cultura de una empresa implica esfuerzo, disciplina, hábitos, desarrollo de competencias, compromiso y es la única manera de lograr resultados realmente sostenibles en el tiempo. En la era de la economía exponencial, la cultura ya no es un lujo: es una palanca estratégica que decide el rendimiento, la retención de equipos y clientes y la innovación.
Lectura de valor: 5 minutos
(Por Maurizio) La filtración de la última camiseta de Adidas para la selección alemana de cara al Mundial 2026 no es solo una noticia para los fanáticos del fútbol. Es el capítulo final de una saga de 77 años que redefinió el marketing deportivo. Está claro que el marketing deportivo lo inventaron Adidas y Puma… y hoy la rivalidad con Nike y otras marcas, sigue alimentando una de las categorías más protagonistas de toda la economía mundial.
(Lectura de valor : 5 minutos)
(Por Maurizio) La filtración de la última camiseta de Adidas para la selección alemana de cara al Mundial 2026 no es solo una noticia para los fanáticos del fútbol. Es el capítulo final de una saga de 77 años que redefinió el marketing deportivo. Está claro que el marketing deportivo lo inventaron Adidas y Puma… y hoy la rivalidad con Nike y otras marcas, sigue alimentando una de las categorías más protagonistas de toda la economía mundial.
(Lectura de valor : 5 minutos)
(Por Maqueda y Maurizio) ¿Sabías que el 72% de los presupuestos de marketing en Miami, Madrid y São Paulo, BA, se desperdician en campañas mal planificadas? En la era del data-driven marketing, elegir entre modelos de Frequency, Recency o Relevance define quién domina el engagement y quién quema recursos.
Lectura de valor : 5 minutos
(Por Maqueda y Maurizio) ¿Sabías que el 72% de los presupuestos de marketing en Miami, Madrid y São Paulo, BA, se desperdician en campañas mal planificadas? En la era del data-driven marketing, elegir entre modelos de Frequency, Recency o Relevance define quién domina el engagement y quién quema recursos.
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(Por Maurizio y Maqueda, junto a M.R.Otero) Vivimos en una era donde las marcas que logren cruzar todos los sentidos, plataformas y canales, creando experiencias auténticas y relevantes, serán las que dominen la narrativa del siglo XXI. La mega actividad promocional, si está bien diseñada, puede transformar a una marca en un fenómeno cultural, emocional y social.
(5 minutos de lectura de valor)
(Por Maurizio y Maqueda, junto a M.R.Otero) Vivimos en una era donde las marcas que logren cruzar todos los sentidos, plataformas y canales, creando experiencias auténticas y relevantes, serán las que dominen la narrativa del siglo XXI. La mega actividad promocional, si está bien diseñada, puede transformar a una marca en un fenómeno cultural, emocional y social.
(5 minutos de lectura de valor)
(Por Maurizio y Maqueda, junto a M.R.Otero) El valor real hoy nace de la capacidad de convertir experiencias en oportunidades de negocio, de amplificar el impacto a través de una arquitectura de marca integrada y de expandir categorías, no sólo líneas de productos, sin perder identidad.
(5 minutos de lectura de valor)
(Por Maurizio y Maqueda, junto a M.R.Otero) El valor real hoy nace de la capacidad de convertir experiencias en oportunidades de negocio, de amplificar el impacto a través de una arquitectura de marca integrada y de expandir categorías, no sólo líneas de productos, sin perder identidad.
(5 minutos de lectura de valor)
(Por Rovmistrosky - Otero - Maurizio) ¿Por qué debes dejar la visión caduca del beneficio (EBITDA) en el corto plazo, hoy, en la era del valor-relevancia y la expansión de las multiexperiencias?
(Contenido de alto valor estratégico: 4 minutos)