(Por Otero-Maqueda-Maurizio) La marca 2026 no es lo que vende. Es lo que hace sentir, lo que hace pertenecer, lo que hace significar. Y en una economía donde el significado es el producto más escaso, estos siete pilares no son opcionales. Son el código fuente de la relevancia.
(Tiempo de lectura de alto valor: 4 minutos)
(Por Juan Maqueda, Marcelo Maurizio y Estely Rotmistrovsky, desde Miami) En la actualidad, el Head de Cultura (también conocido como Chief Culture Officer o Director de Cultura o el Co-Ceo) es un puesto cada vez más relevante en las empresas, tanto en línea como fuera de línea. En esta nota te contamos sobre casos concretos de éxito de este rol en USA, Europa y América Latina.
(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)
(Por Juan Maqueda, Marcelo Maurizio y Estely Rotmistrovsky, desde Miami) En la actualidad, el Head de Cultura (también conocido como Chief Culture Officer o Director de Cultura o el Co-Ceo) es un puesto cada vez más relevante en las empresas, tanto en línea como fuera de línea. En esta nota te contamos sobre casos concretos de éxito de este rol en USA, Europa y América Latina.
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(Por Ortero, Maqueda, con la colaboración de Maurizio) En el vertiginoso mundo del marketing y la cultura de marca, y la expansión de categorías, experiencias de marcas y crossing marketing, observar cómo grandes empresas como Starbucks se reinventan constantemente es crucial.
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(Por Ortero, Maqueda, con la colaboración de Maurizio) En el vertiginoso mundo del marketing y la cultura de marca, y la expansión de categorías, experiencias de marcas y crossing marketing, observar cómo grandes empresas como Starbucks se reinventan constantemente es crucial.
(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)
(Por Maurizio-Otero) En todo el mundo hay una gran transformación y cambio de todo tipo de retail - industria. Los locales, retailers, marcas que no se conviertan en universo temáticos y expandan sus categorías de negocios, van a tener que competir con la natural hiper saturación e hiper competitividad.
(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)
(Por Maurizio-Otero) En todo el mundo hay una gran transformación y cambio de todo tipo de retail - industria. Los locales, retailers, marcas que no se conviertan en universo temáticos y expandan sus categorías de negocios, van a tener que competir con la natural hiper saturación e hiper competitividad.
(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)
(Por Rovmitrosvky , Otero y Maurizio) En un mundo donde la experiencia del consumidor se ha convertido en el epicentro de la estrategia empresarial, el rol del Head de cultura emerge como una necesidad apremiante.
(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)
(Por Rovmitrosvky , Otero y Maurizio) En un mundo donde la experiencia del consumidor se ha convertido en el epicentro de la estrategia empresarial, el rol del Head de cultura emerge como una necesidad apremiante.
(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)
(Por Maximo Maurizio-Maximiliano Mauveción y M.G. Maurizio) La historia detrás del chocolate más viral: cómo un antojo de embarazo en Dubai creó un fenómeno global que redefine el lujo gastronómico. Descubre su secreto. Chocolate de Dubai:
(Tiempo de lectura: 4 minutos para enamorarse de Siesta Key)
(Por Maximo Maurizio-Maximiliano Mauveción y M.G. Maurizio) La historia detrás del chocolate más viral: cómo un antojo de embarazo en Dubai creó un fenómeno global que redefine el lujo gastronómico. Descubre su secreto. Chocolate de Dubai:
(Tiempo de lectura: 4 minutos para enamorarse de Siesta Key)
(Por Rodriguez Otero y M. Maurizio)¿Te hace falta algo más para comprender que vivimos en la era de expansión de categorías, experiencias, mundos de marcas y no solo en la ampliación de líneas de producto o servicios?, y esto no pasa solo en EE.UU.
(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)
(Por Rodriguez Otero y M. Maurizio)¿Te hace falta algo más para comprender que vivimos en la era de expansión de categorías, experiencias, mundos de marcas y no solo en la ampliación de líneas de producto o servicios?, y esto no pasa solo en EE.UU.
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(Por Maqueda y Maurizio) Meta está ejecutando una jugada calculada para cerrar la última brecha significativa en el ecosistema atencional estadounidense: la pantalla del televisor conectado. Con Instagram para TV, la compañía traslada su formato de video corto más exitoso (Reels) desde la esfera del consumo individual móvil (on-the-go) al dominio del consumo grupal y pasivo en el hogar (lean-back).
(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)
(Por Maqueda y Maurizio) Meta está ejecutando una jugada calculada para cerrar la última brecha significativa en el ecosistema atencional estadounidense: la pantalla del televisor conectado. Con Instagram para TV, la compañía traslada su formato de video corto más exitoso (Reels) desde la esfera del consumo individual móvil (on-the-go) al dominio del consumo grupal y pasivo en el hogar (lean-back).
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(Por Maqueda y Maurizio) Instagram, propiedad de Meta Platforms Inc., ha ejecutado una expansión estratégica de su ecosistema de contenido con el lanzamiento de Instagram TV (IGTV), una plataforma nativa para video de formato largo y producción vertical.
(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)
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(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)
(Por Maqueda y Maurizio) Y si nos adueñamos de la TV, y que la TV también pase nuestros contenidos. De las pantallas táctiles a la pantalla compartida: cómo el nuevo formato de Reels en TV crea un universo de oportunidades para marcas, creadores y la cultura phydital en Miami y el mundo.
(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)
(Por Maqueda y Maurizio) Y si nos adueñamos de la TV, y que la TV también pase nuestros contenidos. De las pantallas táctiles a la pantalla compartida: cómo el nuevo formato de Reels en TV crea un universo de oportunidades para marcas, creadores y la cultura phydital en Miami y el mundo.
(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)
(Por Maurizio y Maqueda) Para 2026, la batalla no será entre iPhone y Android, o entre NVIDIA y AMD. Será entre quién construye el universo narrativo, experiencial y comunitario más rico, profundo y humano alrededor de su tecnología.
(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)
(Por Maurizio y Maqueda) Para 2026, la batalla no será entre iPhone y Android, o entre NVIDIA y AMD. Será entre quién construye el universo narrativo, experiencial y comunitario más rico, profundo y humano alrededor de su tecnología.
(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)
(Por Maurizio y Maqueda) Es una declaración de guerra existencial contra la irrelevancia. La Casa Coca-Cola es la materialización física de una verdad brutal que el marketing (crossing) global estaba ignorando: el producto “solo” está en terapia. Larga vida al planeta y ecosistema de marca, a la expansión de categorías y experiencias temáticas conceptuales.
(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)
(Por Maurizio y Maqueda) Es una declaración de guerra existencial contra la irrelevancia. La Casa Coca-Cola es la materialización física de una verdad brutal que el marketing (crossing) global estaba ignorando: el producto “solo” está en terapia. Larga vida al planeta y ecosistema de marca, a la expansión de categorías y experiencias temáticas conceptuales.
(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)
(Por Maurizio y Rodriguez Otero) Qué más necesitas ver para entender que todo lo que sabías de marketing y del “retorno” quedó absolutamente caduco. "Hybrid Hotel" No es un hotel. Es un manifiesto físico del regreso de la expansión de las experiencias y de categorías a niveles de universos de marca.
(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)
(Por Maurizio y Rodriguez Otero) Qué más necesitas ver para entender que todo lo que sabías de marketing y del “retorno” quedó absolutamente caduco. "Hybrid Hotel" No es un hotel. Es un manifiesto físico del regreso de la expansión de las experiencias y de categorías a niveles de universos de marca.
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(Por Otero-Maqueda-Maurizio) La marca 2026 no es lo que vende. Es lo que hace sentir, lo que hace pertenecer, lo que hace significar. Y en una economía donde el significado es el producto más escaso, estos siete pilares no son opcionales. Son el código fuente de la relevancia.
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